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在新地緣格局中,中國的制造業(yè)正站在一個(gè)機遇與挑戰的雙向交匯點(diǎn)。出海已逐漸成為大中型制造企業(yè)剛需,它為企業(yè)提供了更廣闊的市場(chǎng)空間,同時(shí),也是規避目前東西脫鉤的一個(gè)必然方式。

但出海征途并不平坦。企業(yè)必須面對文化、法律、合規、數據、系統整合、基礎設施等多方面的挑戰。企業(yè)網(wǎng)D1Net在與眾多CIO的交流中發(fā)現,許多大型出海企業(yè)在管理和IT建設方面都經(jīng)歷了曲折的探索,也努力規避由地緣政治帶來(lái)的貿易壁壘,數字化技術(shù)、合規管理和深入的市場(chǎng)研究成為企業(yè)全球化征途中的關(guān)鍵武器。

在本專(zhuān)題中,我們將深入探討全球化的痛點(diǎn)與挑戰,呈現數字化一線(xiàn)廠(chǎng)商、服務(wù)提供商的專(zhuān)業(yè)解決方案,并邀請業(yè)界出海的先鋒企業(yè)分享他們的成功經(jīng)驗,破解全球化過(guò)程中的IT建設共性難題。查看更多

我們的目標是為企業(yè)提供有價(jià)值的參考和指導,幫助他們在全球化的道路上少走彎路,更快實(shí)現業(yè)務(wù)成功。收起

在本專(zhuān)題中,我們將深入探討全球化的痛點(diǎn)與挑戰,呈現數字化一線(xiàn)廠(chǎng)商、服務(wù)提的專(zhuān)業(yè)解決方案,并邀請業(yè)界出海的先鋒企業(yè)分享他們的成功經(jīng)驗,破解全球化過(guò)程中的IT建設共性難題。

在全球化浪潮中,企業(yè)正站在一個(gè)機遇與挑戰的雙向交匯點(diǎn)。正如企業(yè)網(wǎng)D1Net CEO范脡所言,出海已逐漸成為以制造業(yè)為代表的傳統企業(yè)的剛需,它為企業(yè)提供了更廣闊的市場(chǎng)空間。如今,無(wú)數中國企業(yè)懷揣著(zhù)國際夢(mèng)想,勇敢地踏出國門(mén),而外資企業(yè)則被中國的市場(chǎng)潛力所吸引,紛紛進(jìn)入并深耕。

但全球化的征途并非坦途。無(wú)論是出海還是進(jìn)入中國市場(chǎng),企業(yè)都必須面對文化、法律、合規、數據、系統整合等多方面的挑戰。企業(yè)網(wǎng)D1Net在與眾多CIO的交流中發(fā)現,許多大型出海企業(yè)在管理和IT建設方面都經(jīng)歷了曲折的探索,也努力規避由地緣政治帶來(lái)的貿易壁壘,數字化技術(shù)、合規管理和深入的市場(chǎng)研究成為企業(yè)全球化征途中的關(guān)鍵武器。

在本專(zhuān)題中,我們將深入探討全球化的痛點(diǎn)與挑戰,呈現數字化一線(xiàn)廠(chǎng)商、服務(wù)提的專(zhuān)業(yè)解決方案,并邀請業(yè)界出海的先鋒企業(yè)分享他們的成功經(jīng)驗,破解全球化過(guò)程中的IT建設共性難題。我們的目標是為企業(yè)提供有價(jià)值的參考和指導,幫助他們在全球化的道路上少走彎路,更快實(shí)現業(yè)務(wù)成功。

戴爾 x 美途
廣西醫科大學(xué)第一附屬醫院

戴爾與美途攜手 助力廣西醫科大一附院打造跨境醫療平臺

廣西醫科大一附院“中國-東盟跨境醫療平臺”提供跨境醫療“一站式服務(wù)”

戴爾 x 美途
柳州鋼鐵集團

戴爾與美途攜手 助力柳鋼數智化建設

作為全國首個(gè)“5G云上鋼廠(chǎng)”,柳鋼集團是業(yè)內響當當的數字化“排頭兵”,致力于推動(dòng)鋼鐵傳統產(chǎn)業(yè)的數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化轉型

劉雋
三花集團 CIO

業(yè)務(wù)出海,IT 怎么辦?

三花集團 CIO劉雋在2023浙江(杭州)制造業(yè)CIO沙龍上提到:企業(yè)出海,IT面臨著(zhù)語(yǔ)言和文化差異、法規和合規性、技術(shù)基礎設施、IT團隊國際化能力等諸多挑戰。只有克服這些挑戰,企業(yè)才能在國際市場(chǎng)立足并取得成功。

范天益
三菱電機中國
IT 總監

制造業(yè)出海數字化全價(jià)值鏈探索

三菱電機汽車(chē)部件(中國)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)是由日本三菱電機株式會(huì )社與三菱電機(中國)有限公司合資合作成立的一家外商合資公司,于2011年6 月24 日正式成立,專(zhuān)業(yè)提供汽車(chē)用電動(dòng)助力轉向系統和汽車(chē)用多媒體等產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,就近為客戶(hù)提供高品質(zhì)高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。

張舸
協(xié)鑫集成數字化運營(yíng)高級總監

協(xié)鑫集成“海外案例”分享

協(xié)鑫集成科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“協(xié)鑫集成”)致力于打造成全球領(lǐng)先的一站式智慧綜合能源系統集成商,成為以技術(shù)研發(fā)為基礎、設計優(yōu)化為依托、系統集成為載體、金融服務(wù)支持為紐帶,智能運維服務(wù)為支撐的一體化“設計+產(chǎn)品+服務(wù)”包提供商,構建差異化的、領(lǐng)先的商業(yè)模式。

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馬剛
禾苗手機 CIO

在全球化過(guò)程中數字化建設如何與業(yè)務(wù)高效協(xié)同,助力業(yè)務(wù)

在企業(yè)全球化的過(guò)程中,數字化建設往往面臨IT系統整合、缺乏海外IT人才、網(wǎng)絡(luò )速度與延遲問(wèn)題、IT運營(yíng)與維護能力不足、IT安全與服務(wù)能力不足、海外IT綜合擁有成本太高等一系列挑戰,企業(yè)應該深入洞察業(yè)務(wù)全球化趨勢,統一規劃數字化實(shí)現路徑,以應對上述挑戰。

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劉歆軼
非夕機器人 CIO

企業(yè)出海中的數據合規

隨著(zhù)企業(yè)出海進(jìn)程的加快,越來(lái)越多的數據開(kāi)始使用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行傳輸,數據風(fēng)險已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展中需要格外注意的風(fēng)控問(wèn)題。非夕機器人CSO劉歆軼在日前召開(kāi)的“2023廣東(廣州)制造業(yè)CIO沙龍”活動(dòng)中,詳細闡述了企業(yè)在全球化進(jìn)程中面臨的數據合規挑戰。

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張犇
凱傲集團亞太區 IT 及數字化副總裁

制造業(yè)數據出海帶來(lái)的機遇和挑戰

對于制造業(yè)來(lái)說(shuō),數據堪稱(chēng)“神經(jīng)系統”,扮演著(zhù)信息收集、處理和反饋的關(guān)鍵角色。首先,數據提供了制造業(yè)管理和決策的基礎。通過(guò)分析數據,企業(yè)能更好地理解市場(chǎng)需求、產(chǎn)品性能、生產(chǎn)效率和成本結構,從而做出更合理的業(yè)務(wù)決策。

董文生
紫金礦業(yè)集團 信息總監

紫金礦業(yè)國際化數字化轉型探索與實(shí)踐

紫金礦業(yè)是大型跨國有色礦業(yè)集團,主要在全球范圍內從事銅、金、鋅、鋰等金屬礦產(chǎn)資源勘查、開(kāi)發(fā)和礦業(yè)工程研究、設計及應用等,致力為人類(lèi)提供低碳礦物原料。公司先后在香港H股和上海A股整體上市。

洪杰南
盈趣志杰?chē)萍?CEO

打造“金三角” 大鯨魚(yú)群出海分享

近年來(lái),隨著(zhù)制造業(yè)自身產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)的不斷發(fā)展、成熟,制造企業(yè)的國際化能力顯著(zhù)提升。同時(shí),考慮到國內市場(chǎng)內卷嚴重,競爭壓力日益激烈,制造企業(yè)紛紛積極應對,主動(dòng)尋求海外增長(cháng)點(diǎn),掀起了一股“出?!睙岢?。

林滬榮
AMBU 亞太區高級 IT 經(jīng)理

跨國企業(yè)全球化過(guò)程中的 IT 實(shí)踐

作為一家創(chuàng )立于1937年的丹麥公司,AMBU已有85年的歷史,是醫療設備領(lǐng)域的一家歷史悠久的企業(yè)。公司在全球范圍內設有多個(gè)制造中心和銷(xiāo)售點(diǎn),包括美國的諾夫斯維爾、墨西哥的華萊士、中國的廈門(mén)和馬來(lái)西亞的賓城等地。

作為央企的一員,我們對合規性和合法性的要求非常高。在國外,我們確實(shí)遭遇了一些意想不到的困難,而被媒體報道出來(lái)的只是冰山一角。我們公司即將要在國外建廠(chǎng),這對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰。我們希望能學(xué)到更多出海經(jīng)驗,獲得先進(jìn)的數字化解決方案,為即將到來(lái)的出海業(yè)務(wù)做好充分的準備。

西格邁信息總監 尤總

我們是一家紡織服裝企業(yè),總部位于香港。疫情之前,公司90%的業(yè)務(wù)都是外貿。但近兩年,國內市場(chǎng)也逐漸打開(kāi)了。同時(shí),迫于貿易戰帶來(lái)的壓力,我們也在東南亞建了工廠(chǎng)。所以,我特別期望了解如何規劃制造執行系統,以及出海的過(guò)程中如何避免一些潛在的風(fēng)險。另外,一些地方性質(zhì)的數據出境安全細則即將出臺,這對外貿相關(guān)的企業(yè)而言是一個(gè)很大的挑戰。我非常希望獲得一些關(guān)于如何規劃和實(shí)施數據管理措施的建議,特別是在新的合規環(huán)境下。

達利中國 康總

得力集團是一家全球化的文創(chuàng )科技產(chǎn)業(yè)集團,總部在香港,在珠海已經(jīng)深耕多年,現在在越南和印度尼西亞也建了工廠(chǎng),產(chǎn)品覆蓋了140個(gè)國家,但是我們的海外IT團隊只有五六個(gè)人,這是一個(gè)很大的挑戰。同時(shí)我們的IT供應商很多都是國內的。隨著(zhù)我們的快速發(fā)展,5年甚至10年后,如何確保他們能滿(mǎn)足海外的需求,也是一個(gè)大問(wèn)題。所以,我們希望能學(xué)到一些解決問(wèn)題的方法,從而找到更好的解決方案。

得力集團 劉總

顧家家居雖然很早就有出海業(yè)務(wù),但在數字化出海方面其實(shí)剛剛起步。我們最近為了更好地支持數字化建設,也進(jìn)行了組織架構的調整,但實(shí)際上,我們面臨的挑戰還是很多。比如,我們有很多歷史遺留的系統,這些系統需要進(jìn)行改造,技術(shù)架構也要進(jìn)行調整。再加上海外的反傾銷(xiāo)政策,關(guān)稅的增加迫使我們不得不將業(yè)務(wù)遷到其他國家,這給數字化建設帶來(lái)了很大挑戰。所以,我特別希望能找到更好的解決方案來(lái)應對這些挑戰。

顧家家居 楊總

我們在出海過(guò)程中遇到了不少挑戰。首先,我們非常需要一個(gè)各國的合規目錄,一個(gè)重點(diǎn)、關(guān)鍵的清單。之前我們咨詢(xún)了好幾家公司,從墨西哥到波蘭,再到馬來(lái)西亞和泰國,每家咨詢(xún)公司給的建議都不一樣,沒(méi)有一家能為我們提供關(guān)于IT方面的咨詢(xún),特別是關(guān)于各國的IT合規性。其次,我們出海的主要目的是交付,所以非常關(guān)注出海供應鏈建設的經(jīng)驗,特別是庫存點(diǎn)、物流和貿易適配這些方面。

儒競科技 沈總

在全球化擴張中,我們在數字化轉型和全球資金管理上都面臨很大的挑戰。尤其是收購了歐盟的銅加工集團后,他們的系統相對落后,而我們使用的是先進(jìn)的自建系統,整合這些系統真的很難。歐洲業(yè)務(wù)對當地IT資源的依賴(lài)也是個(gè)痛點(diǎn),因為我們缺乏這方面的人才儲備。另外,我們希望實(shí)現全球資金的可視化,也是一個(gè)挑戰!

海亮集團 顧總

我們公司在新能源小三電領(lǐng)域與多家龍頭企業(yè)有合作,也在積極與國外客戶(hù)拓展業(yè)務(wù)。隨著(zhù)業(yè)務(wù)的擴展,我們面臨了在國外建廠(chǎng)的需求,同時(shí)也遇到了IT和信息化建設的挑戰,尤其是信息安全體系的搭建和審核,歐盟的信息安全體系認證是我們關(guān)注的重點(diǎn)。

福特科技 王總

我們公司在越南有獨立的生產(chǎn)基地,出海經(jīng)驗也僅限于越南,對歐美市場(chǎng)的了解幾乎是空白的。歐美的管理和監管都非常嚴格,所以非常希望能學(xué)到一些在歐美市場(chǎng)運營(yíng)的經(jīng)驗和策略。

天能集團 郭總

錢(qián)江摩托的海外業(yè)務(wù)占據了50%的業(yè)務(wù)份額。在出海過(guò)程中我們遇到了三大挑戰:首先,由于我們的產(chǎn)品配置繁多,在與海外客戶(hù)談判時(shí),每次配置變動(dòng)都需要重新報價(jià),這使得我們在面對客戶(hù)快速變化的需求時(shí)無(wú)法及時(shí)做出響應;其次,與海外客戶(hù)進(jìn)行視頻會(huì )議時(shí)經(jīng)常遭遇網(wǎng)絡(luò )卡頓的問(wèn)題,甚至多次受到上級的批評;最后,我們在海外的業(yè)務(wù)中涉及了用戶(hù)數據的收集,因此合規性問(wèn)題也是一大挑戰。

錢(qián)江摩托(吉利)數字發(fā)展部負責人 郭總

鐵能工具主要生產(chǎn)建筑行業(yè)的電動(dòng)工具,現在公司發(fā)展勢頭很好,計劃在海外建廠(chǎng)。公司對財務(wù)數據的傳輸和與海外公司的網(wǎng)絡(luò )對接非常關(guān)心,希望能提前了解并規避財務(wù)風(fēng)險。

鐵能工具 馬總

新能源企業(yè)正面對全球化的巨大挑戰,必須從“中國造全球賣(mài)”轉變?yōu)椤叭蛟?、全球賣(mài)、全球運營(yíng)”。傳統的東南亞布局不再適用,地緣政治的變化正要求新能源企業(yè)在美國、歐洲等本土建立生產(chǎn)基地,甚至會(huì )對原材料的產(chǎn)地提出更高要求。企業(yè)需要快速調整策略,適應全球系統運營(yíng)和信息溝通的復雜性。

天合光能 杜總

敏感行業(yè)企業(yè)的核心高管、專(zhuān)家出境如何防泄密?我們的思路是:提前報備,做好風(fēng)險評估,申領(lǐng)空白手機、電腦,IT提前部署云端辦公環(huán)境,設置一鍵刪除敏感應用和本地數據的功能。技術(shù)專(zhuān)家的手機、電腦要做加密系統,以免造成實(shí)際損失。

某敏感行業(yè)企業(yè)CIO 郭總

在數字時(shí)代,安全至關(guān)重要,特別是態(tài)勢感知方面,必須加強投入。公司每月組織內部安全培訓,定期考核,卻依然狀況百出。例如近期有員工因私開(kāi)郵件網(wǎng)關(guān)導致賬號被劫持,還好安全團隊通過(guò)態(tài)勢感知及時(shí)發(fā)現釣魚(yú)郵件,并迅速控制影響,否則后果無(wú)法想象。

某敏感行業(yè)企業(yè)CIO 郭總

經(jīng)歷了九輪集中帶量采購,讓以仿制藥為主的藥企深刻認識到,出海已從可選項轉變?yōu)楸剡x項。唯有積極開(kāi)拓海外市場(chǎng),方能拓寬銷(xiāo)售范圍,真正實(shí)現業(yè)務(wù)的可持續增長(cháng)。

海陵藥業(yè) 華總

安全教育難以快速提高員工意識,今年,我們全面調整了釣魚(yú)郵件防范策略,通過(guò)信息部門(mén)主導的一次次釣魚(yú)行動(dòng),顯著(zhù)減少了員工對釣魚(yú)郵件的點(diǎn)擊率,有效提升了整體安全防范水平。

海陵藥業(yè) 華總

伴隨藥品集采、反腐等風(fēng)暴,國內醫藥行業(yè)局勢嚴峻,創(chuàng )新藥行業(yè)更是難上加難。同時(shí),海外醫藥市場(chǎng)面臨合規監管、追溯以及信息對抗等困擾,讓國產(chǎn)創(chuàng )新藥出海之路走得磕磕絆絆。

恒瑞醫藥 梁總

出海是中國制造業(yè)的必然趨勢,在開(kāi)展海外項目時(shí),CIO必須充分了解目標國家的政策、制度以及文化風(fēng)格,并在本土化和全球化之間取得平衡。在IT實(shí)施中,關(guān)鍵是抓住核心要素,例如財務(wù)核報,而將一些涉及本土法律制度或與當地政府合作對接的系統放權,抓大放小以適應文化和地區的差異。

光伏領(lǐng)域某企業(yè) 王總

數據安全與隱私保護

技術(shù)與數字化適應性

經(jīng)濟與成本效益

團隊協(xié)同與人力資源

供應鏈與市場(chǎng)適應性

信息與通訊技術(shù)

財務(wù)與資金管理

面對多變的國際政治環(huán)境,企業(yè)需要不斷適應并確保其業(yè)務(wù)活動(dòng)的合規性。此外,在國際化過(guò)程中,涉及海量客戶(hù)數據和商業(yè)機密,保障數據安全和隱私尤為關(guān)鍵。隨著(zhù)全球對數據安全和隱私的日益關(guān)注,企業(yè)必須確保其數據處理和存儲活動(dòng)滿(mǎn)足各國的法律和監管要求。

在全球化的背景下,企業(yè)需要確保其技術(shù)架構和系統能夠滿(mǎn)足多語(yǔ)言、多地區的需求,保證在數據體量大、組織架構復雜的情況下實(shí)現數字化系統的更新與轉換。同時(shí),面對不同國家的IT標準和合規要求,企業(yè)需要靈活調整并確保其技術(shù)解決方案的兼容性和安全性。

在出海過(guò)程中,企業(yè)可能會(huì )面臨運輸、設備采購和關(guān)稅等多方面的額外成本。為了確保經(jīng)濟效益,企業(yè)需要尋找合適的策略和解決方案來(lái)優(yōu)化成本和提高效率。

隨著(zhù)業(yè)務(wù)的全球擴張,企業(yè)需要確保其團隊能夠有效地跨越文化和時(shí)區差異進(jìn)行協(xié)同工作。此外,對當地文化和商業(yè)環(huán)境的深入了解也是成功出海的關(guān)鍵。

跨越國界的供應鏈管理變得更加復雜,需要實(shí)現全球范圍內的信息實(shí)時(shí)共享與準確傳遞。在新的市場(chǎng)中,企業(yè)需要建立和優(yōu)化其供應鏈,確保其產(chǎn)品和服務(wù)能夠滿(mǎn)足當地客戶(hù)的需求。同時(shí),對海外市場(chǎng)和供應商的深入了解和合作也是關(guān)鍵。

跨國網(wǎng)絡(luò )連接不穩定、平臺使用不統一,且存在較大差異。企業(yè)需要確保網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量,選擇合適的溝通工具,并確保信息安全和合規性,特別是在跨國溝通和數據傳輸中。

企業(yè)需要優(yōu)化全球資金管理,確保財務(wù)數據對接和語(yǔ)言轉譯的準確性,同時(shí)考慮到各國的財務(wù)規則和政策。

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01 行業(yè)挑戰與趨勢
02 騰訊分布式云產(chǎn)品與場(chǎng)景
03 分布式云案例研討
04 未來(lái)展望

分布式云 算力新能源

分布式云 遨馳 算力

現代企業(yè)的挑戰和機遇
Cloudflare 應對企業(yè)挑戰
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