利用GenAI力量的五種技術(shù)策略

GenAI的崛起為中東地區(qū)的科技領(lǐng)軍企業(yè)帶來了巨大機(jī)遇，但要想在競爭中脫穎而出，他們需要采取五大戰(zhàn)略之一，深入理解區(qū)域動(dòng)態(tài)并制定定制化解決方案。

解讀營銷中傳統(tǒng)AI與GenAI的差異

GenAI和傳統(tǒng)AI在市場(chǎng)營銷中發(fā)揮著不同的作用，前者側(cè)重于內(nèi)容生成和創(chuàng)意策略，后者則擅長自動(dòng)化、預(yù)測(cè)與決策。隨著AI技術(shù)的進(jìn)步，兩者將在客戶互動(dòng)中產(chǎn)生更大的影響。

首席營銷官不可或缺的五項(xiàng)AI技能

首席營銷官，現(xiàn)在是提升技能的關(guān)鍵時(shí)刻，尤其是在AI領(lǐng)域。

AI賦能電商中小企業(yè)的三大制勝策略

本文探討了中小企業(yè)在面對(duì)由大型科技公司主導(dǎo)的競爭環(huán)境中，如何通過利用AI技術(shù)來增強(qiáng)競爭優(yōu)勢(shì)。

獲取非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的秘訣以及如何通過AI加速提高業(yè)務(wù)回報(bào)率

GenAI正以其變革性力量改變企業(yè)運(yùn)營，從營銷到客戶服務(wù)，再到產(chǎn)品開發(fā)，乃至后臺(tái)操作，都在利用GenAI簡化流程并降低成本。

如何通過流程優(yōu)化創(chuàng)造最大商業(yè)價(jià)值

凱捷的Thierry Kahane和Jan-Malte Praedel發(fā)明了AI驅(qū)動(dòng)的流程優(yōu)化，提供了對(duì)挑戰(zhàn)、價(jià)值實(shí)現(xiàn)的見解，并將其嵌入組織結(jié)構(gòu)。

CIO如何通過AI重新詮釋他們的角色

隨著更多的技術(shù)專業(yè)知識(shí)和商業(yè)知識(shí)的增加，CIO的責(zé)任也更加廣泛。人工智能正在越來越多地支撐IT團(tuán)隊(duì)，將其用作對(duì)高價(jià)值任務(wù)的檢查仍必須是推動(dòng)業(yè)務(wù)績效的優(yōu)先事項(xiàng)。

企業(yè)如何快速、安全地部署GenAI

GenAI既帶來了風(fēng)險(xiǎn)，也帶來了機(jī)遇，本文介紹了企業(yè)避免GenAI帶來的風(fēng)險(xiǎn)的路線圖，同時(shí)抓住其帶來的機(jī)遇。

卡萬塔逐步采用AI的方法

在GenAI部署中采取一種‘小步走不快跑’的態(tài)度，幫助工業(yè)廢物管理服務(wù)企業(yè)卡萬塔維護(hù)了現(xiàn)有的數(shù)據(jù)和治理結(jié)構(gòu)，同時(shí)促進(jìn)了客戶體驗(yàn)和創(chuàng)新戰(zhàn)略。

零售商使用GenAI提供更好購物體驗(yàn)的7種方法

GenAI是一種變革性的工具，將影響幾乎所有行業(yè)，零售業(yè)也不例外，從暢通在線購物之旅到提供個(gè)性化產(chǎn)品以及介于兩者之間的許多東西，GenAI可以幫助零售商取悅客戶，這適用于在實(shí)體店和在線商店購物。